NEWS

ĐẠI HỘI ĐẢNG BỘ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ CÔNG NGHIỆP HOÁ CHẤT, LẦN THỨ XVII, NHIỆM KỲ 2025-2030: ĐOÀN KẾT, DÂN CHỦ, SÁNG TẠO VÀ PHÁT TRIỂN

Ngày 29/5/2025, Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hoá chất (CECO) đã long trọng tổ chức Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ XVII, nhiệm kỳ 2025-2030. Đại hội đã định hướng chiến lược cho sự phát triển của Công ty trong 5 năm tới, với sự tham dự và chỉ đạo của đồng chí Nguyễn Văn Quý – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn Hóa chất Việt Nam và Lãnh đạo, Cán bộ của các cơ quan tham mưu giúp việc Đảng uỷ Tập đoàn Hoá chất Việt Nam, cùng toàn thể đảng viên trong Đảng bộ Công ty. Đại hội đã đặt ra định hướng chiến lược cho sự phát triển của CECO trong 5 năm tới, với tinh thần đoàn kết, dân chủ, sáng tạo và phát triển.

Đánh giá tình hình nhiệm kỳ 2020-2025

Nhiệm kỳ 2020-2025 là giai đoạn Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp Hoá chất (CECO) phải đối mặt với nhiều thách thức. Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo sâu sát của Đảng ủy và sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động, Công ty đã cơ bản hoàn thành các mục tiêu và nhiệm vụ trọng tâm đề ra, cả về sản xuất kinh doanh (SXKD) lẫn công tác xây dựng Đảng.

Những điểm nổi bật trong nhiệm kỳ qua:

– Hoàn thành tốt nhiệm vụ: Từ năm 2020 đến 2024, Đảng bộ CECO liên tục được công nhận là Đảng bộ “Hoàn thành tốt nhiệm vụ”, minh chứng cho hiệu quả lãnh đạo và điều hành.

– Củng cố tổ chức: Các tổ chức Đảng, Chính quyền và đoàn thể các cấp trong Công ty đã từng bước được củng cố và kiện toàn. Điều này góp phần tăng cường sức mạnh nội bộ và sự đồng bộ trong hoạt động.

– Nâng cao chất lượng đảng viên và công tác xây dựng Đảng: Các đảng viên không ngừng phấn đấu, rèn luyện, và công tác xây dựng Đảng có những chuyển biến tích cực, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng bộ.

– Đoàn kết và vượt khó: Đảng bộ Công ty và các cấp ủy luôn giữ vững tinh thần đoàn kết, đồng lòng, tập trung trí tuệ để lãnh đạo Công ty từng bước vượt qua những khó khăn, ổn định và phát triển.

– Nỗ lực của người lao động: Tập thể người lao động đã không ngừng tìm tòi, học hỏi, trau dồi kinh nghiệm, đặc biệt trong công tác thiết kế và quản lý dự án, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

– Cải thiện đời sống người lao động: Công ty đã từng bước cải thiện điều kiện làm việc, ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động, đảm bảo an sinh xã hội.

– Trách nhiệm xã hội:CECO thực hiện tốt các hoạt động nhân đạo, từ thiện, thể hiện trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội, đồng thời làm tốt công tác quốc phòng an ninh.

Bốn Bài học Kinh nghiệm rút ra từ nhiệm kỳ qua:

Một là, các cấp ủy Đảng phải luôn luôn nắm vững và nghiêm túc chấp hành Cương lĩnh, Điều lệ Đảng, Quy chế làm việc và chủ trương, đường lối của Đảng; luật pháp, chính sách của Nhà nước.

Hai là, Bám sát Chương trình làm việc toàn khóa của Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty để xây dựng và thực hiện cho bằng được chương trình công tác hằng năm, hằng quý, hằng tháng theo đúng kế hoạch.

Ba là, Đảng ủy phải thường xuyên quan tâm, giữ vững sự lãnh đạo đối với các tổ chức chính trị – xã hội, phát huy hiệu quả vai trò, chức năng, nhiệm vụ của các tổ chức đoàn thể.

Bốn là, từng đồng chí Uỷ viên Ban Chấp hành, người đứng đầu cấp ủy cần phát huy cao độ tinh thần nêu gương, thường xuyên tu dưỡng, rèn luyện, nâng cao đạo đức cách mạng.

Mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp nhiệm kỳ 2025-2030

Dựa trên những thành tựu và bài học kinh nghiệm của nhiệm kỳ trước, Đại hội Đảng bộ CECO lần thứ XVII đã định hướng chiến lược phát triển cho Công ty trong 5 năm tới (2025-2030) với các mục tiêu và chỉ tiêu chủ yếu, cùng với các giải pháp cụ thể.

Mục tiêu và chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2030:

(1) Nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh: Đây là mục tiêu nền tảng để đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty.

(2) Xây dựng Công ty phát triển ổn định, bền vững và chuyên nghiệp: CECO đặt mục tiêu trở thành đơn vị tư vấn chuyên nghiệp cao, quản lý và hoạt động tiếp cận theo thông lệ quốc tế nhưng vẫn phù hợp với điều kiện Việt Nam. Công ty sẽ đáp ứng nhu cầu dịch vụ tư vấn trong nước và khu vực, đủ điều kiện hội nhập và cạnh tranh quốc tế, đồng thời đảm bảo việc làm và cải thiện đời sống cho người lao động.

(3) Giữ vững và phát huy vai trò:Tiếp tục giữ vững vị thế là doanh nghiệp tư vấn thiết kế đầu ngành công nghiệp hóa chất (phân bón, cao su, hóa chất cơ bản, hóa dược, điện hóa, chất tẩy rửa, khai thác khoáng sản).

(4) Nâng cao hiệu quả SXKD, đa dạng hóa sản phẩm: Mở rộng thị trường sang mảng duy tu, sửa chữa các hạng mục phụ trợ trong nhà máy nhiệt điện, nâng cao chất lượng dịch vụ thi công xây lắp và kỹ thuật môi trường, quản lý dự án, và tổng thầu EPC cho các công trình trong ngành hóa chất và các ngành liên quan.

Chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2030

* Về công tác xây dựng Đảng

– Đẩy mạnh xây dựng, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng; Kiên định chủ nghĩa Mác-Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh; Làm tốt công tác xây dựng Đảng về chính trị, tư tưởng, đạo đức.

– Công tác xây dựng Đảng về tổ chức, cán bộ: Thực hiện nghiêm túc chế độ tự phê bình và phê bình; kịp thời khắc phục các hạn chế, khuyết điểm sau kiểm điểm tự phê bình và phê bình hằng năm; Xây dựng và ban hành Quy chế làm việc của Ban chấp hành Đảng bộ và Ủy ban kiểm tra Đảng ủy Công ty nhiệm kỳ 2025-2030.

– Triển khai thực hiện toàn diện các nhiệm vụ kiểm tra, giám sát theo quy định của điều lệ Đảng, gắn công tác kiểm tra, giám sát với công tác tư tưởng, công tác tổ chức.

– Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác dân vận chính quyền và các đoàn thể; chỉ đạo thực hiện tốt Quy chế công tác dân vận, Quy chế dân chủ ở cơ sở, Quy chế đối thoại tại nơi làm việc và phong trào thi đua “Dân vận khéo”.

– Chỉ đạo đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức chính trị – xã hội.

* Về lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và đầu tư xây dựng

– Doanh thu bình quân: tăng 10%/năm.

– Tổng nguồn vốn, tổng tài sản: tăng 10%/năm.

– Nộp ngân sách: tăng 10%/năm.

– Lợi nhuận sau thuế: tăng 10%/năm.

– Hoàn thành đảm bảo tiến độ, chất lượng các công trình, dự án trọng điểm.

– Thu nhập người lao động bình quân: tăng 15%/năm.

– Thực hiên công tác an sinh xã hội: > 50 triệu đồng/năm.

– Quản lý chất lượng: Tiếp tục duy trì và áp dụng Hệ thống Quản lý Tích hợp theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 45001:2018. Liên tục cập nhật, hoàn thiện quy trình, hướng dẫn công việc chi tiết cho các bộ môn tư vấn, thiết kế, mua sắm, thi công; xây dựng các thiết kế mẫu, điển hình.

– Quản trị doanh nghiệp: Chú trọng xây dựng hệ thống quy chế, quy định quản trị, đảm bảo hệ thống vận hành hiệu lực cao; thường xuyên giám sát, kiểm tra, đánh giá để cải tiến liên tục.

– Cải tiến sản phẩm và tiếp cận thị trường: Nâng cao chất lượng, hình thức sản phẩm tư vấn; mở rộng tiếp thị sang các nhà máy nhiệt điện, dầu khí… Đầu tư trang thiết bị hiện đại và phần mềm chuyên dụng để tạo ra sản phẩm tư vấn khác biệt, thẩm mỹ cao, công nghệ tiên tiến.

– Chăm sóc khách hàng: Cải tiến phương thức phục vụ và tiếp cận khách hàng đa dạng, đặc biệt quan tâm chăm sóc khách hàng trước và sau dịch vụ.

– Quảng bá thương hiệu và hợp tác quốc tế: Duy trì, cải tiến hình thức quảng bá; mở rộng quan hệ đối tác trong và ngoài nước để xúc tiến dự án, tiếp nhận khoa học công nghệ mới và xuất khẩu dịch vụ.

-Tối ưu chi phí và cạnh tranh: Linh hoạt lựa chọn chi phí tư vấn phù hợp với từng nhóm khách hàng, giảm giá thành sản phẩm hợp lý thông qua: xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung, tổ chức sản xuất chuyên môn hóa cao, tiết kiệm chi phí, đầu tư trang thiết bị hiện đại tăng năng suất.

-Tài chính kế toán: Hoàn thiện hệ thống tài chính kế toán, đảm bảo số liệu kịp thời, đầy đủ, chính xác; quản lý vốn, tài sản chặt chẽ, hiệu quả; kiểm soát dòng tiền, giảm nợ xấu, nợ quá hạn, giảm dư nợ vay ngân hàng.

– Phát triển nguồn nhân lực: Phối hợp xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2025-2030, nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý và kỹ thuật đủ số lượng, chất lượng, đáp ứng yêu cầu SXKD; nâng cao trình độ chuyên môn, lý luận chính trị. Xây dựng cơ chế thu hút, đãi ngộ hợp lý để cán bộ, kỹ sư, nhân sự mới yên tâm, phát huy năng lực và gắn bó với Công ty.

Phát biểu chỉ đạo Đại hội đồng chí Nguyễn Văn Quý – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn Hóa chất Việt Nam ghi nhận những kết quả mà Đảng bộ Công ty đã đạt được trong nhiệm kỳ qua. Những kết quả đó là minh chứng cho sự lãnh đạo đúng đắn của Đảng bộ, sự chỉ đạo kịp thời, sát sao của các cấp ủy và sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ, đảng viên, công nhân viên trong Công ty.

Theo báo cáo chính trị vừa được trình bày tại Đại hội cho thấy Ban chấp hành Đảng bộ Công ty đã xác định mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp thực hiện của Đảng bộ Công ty trong nhiệm kỳ tới; đồng thời nhìn nhận, đánh giá những ưu điểm, hạn chế và rút ra bài học kinh nghiệm. Đại hội cần nghiêm túc đánh giá đúng tình hình, thẳng thắn xem xét các hạn chế để xây dựng các giải pháp khả thi, theo lộ trình cụ thể cho từng năm. Bên cạnh đó, cần tăng cường công tác tuyên truyền để tất cả cán bộ, đảng viên, người lao động có nhận thức đầy đủ về nhiệm vụ nhằm thực hiện thắng lợi mục tiêu Đại hội Đại biểu Đảng bộ Công ty đề ra. Đồng chí đề nghị Đại hội tập trung thảo luận và xác định rõ những mục tiêu, phương hướng, giải pháp cho nhiệm kỳ mới, trong đó đặc biệt lưu ý các nội dung sau:

Thứ nhất, xác định nhiệm vụ trọng tâm trong nhiệm kỳ tới là tập trung lãnh đạo cán bộ, đảng viên, người lao động trong toàn Đảng bộ Công ty phát huy truyền thống đoàn kết và sức mạnh nội lực, đổi mới công tác quản trị, khai thác có hiệu quả mọi nguồn lực; đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số, phát triển xanh, bảo vệ môi trường theo tinh thần Nghị quyết số 57- NQ/TW của Bộ Chính trị; đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm gắn với bảo vệ môi trường.

Thực hiện nghiêm chỉ đạo của Chính phủ tại Nghị quyết số 25, của Thủ tướng Chính phủ tại Chỉ thị số 09 về tăng trưởng 8% năm 2025, phấn đấu tăng trưởng 2 con số giai đoạn 2026-2030.

Thứ hai, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo công tác xây dựng Đảng, xây dựng hệ thống chính trị gắn với thực hiện tốt Nghị quyết số 18 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII “Một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả”.

Nâng cao chất lượng công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng và chất lượng đội ngũ cán bộ, đảng viên. Thực hiện tốt công tác cán bộ, coi trọng việc quy hoạch, đào tạo, sử dụng, giao việc cho cán bộ trẻ, cán bộ nữ; quy hoạch, sử dụng đúng người, đúng việc, đúng năng lực, bảo đảm công khai, dân chủ, công tâm, minh bạch, khách quan. Tăng cường đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, có chính sách thu hút nhân tài phù hợp với mô hình của Công ty.

Nâng cao hiệu quả hoạt động công tác kiểm tra, giám sát. Xây dựng chương trình, kế hoạch cụ thể và tổ chức kiểm tra, giám sát có trọng tâm, trọng điểm sát với yêu cầu nhiệm vụ của từng đơn vị.

Thứ ba, tiếp tục đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức và phong cách Hồ Chí Minh theo tinh thần Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị. Đưa việc học tập và rèn luyện theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh gắn với việc xây dựng, chỉnh đốn Đảng theo Kết luận 21- KL/TW của BCH Trung ương về tăng cường xây dựng và chỉnh đốn đảng và đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí. Đây là trách nhiệm quan trọng của các cấp ủy đảng và đảng viên.

Thứ tư, tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, phong cách và lề lối làm việc của Đảng bộ. Đổi mới và nâng cao chất lượng sinh hoạt Đảng theo hướng cụ thể, sát thực, gắn hoạt động của Đảng bộ, các chi bộ với nhiệm vụ chính trị của từng đơn vị và trách nhiệm đối với nhiệm vụ chung của Đảng bộ. Gắn xây dựng tổ chức Đảng trong sạch vững mạnh với xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Thứ năm, một trong những nhiệm vụ quan trọng của Đại hội là bầu Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty lần thứ XVII, nhiệm kỳ 2025-2030, bảo đảm tiêu biểu cho trí tuệ, năng lực và phẩm chất, là hạt nhân lãnh đạo của Đảng bộ, có đủ khả năng lãnh đạo thực hiện tốt các mục tiêu, chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty đề ra và bầu Đoàn đại biểu dự Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Hóa chất Việt Nam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030.

Đồng chí Nguyễn Văn Quý đề nghị các đồng chí đảng viên dự Đại hội nêu cao tinh thần trách nhiệm, phát huy dân chủ, công tâm và khách quan để lựa chọn những đồng chí có đủ tiêu chuẩn về năng lực trình độ, đủ tiêu chuẩn cơ cấu, phẩm chất đạo đức, lòng nhiệt huyết… bầu ra những đồng chí thật sự tiêu biểu vào Ban Chấp hành khóa mới. Đồng thời, Đại hội cần lựa chọn những đồng chí xứng đáng, đủ tiêu chuẩn để bầu vào Đoàn đại biểu dự Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Sau Đại hội, Đảng ủy Công ty cần sớm xây dựng hoàn thiện và ban hành chương trình hành động cụ thể để tổ chức, triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2025-2030 đạt kết quả tốt.

Đại hội bầu Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty khóa XVII, nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 5 đồng chí. Trong phiên họp thứ nhất của Ban Chấp hành, đồng chí Lưu Ngọc Vĩnh, Phó Bí thư Đảng ủy khóa XVI được bầu vào chức danh Bí thư Đảng ủy Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp khóa XVII, nhiệm kỳ 2025-2030.